Mein Antrieb
Im Alltag stellen wir in vielen Fällen fest:
Führungskräfte und Mitarbeiter sind vielfach so eingebunden, dass sie nur noch re-agieren können. Der Freiraum fehlt für Kommunikation, Prozesse, Entwicklung von Strategien und Unternehmenskultur zur dauerhaften Sicherung des Unternehmenserfolges.
Aus langjähriger Erfahrung weiß ich, dass die Möglichkeit zur Einbringung eigener Ideen, die Motivation, Gesunderhaltung, Loyalität und nicht zuletzt die Effizienz der Mitarbeiter erhöht. Dazu tragen ebenso die daraus resultierende Wertschätzung sowie klare Strukturen bei. Zudem sind Qualifizierung und Führungskräfteunterstützung ein weiterer positiver Effekt im ständigen schnellen Wandel!
Durch meine Impulse von außen werden der Blick nach innen geschärft, „wachgerüttelt“ und unterstützt, die Kommunikation im Betrieb positiv (um)gelenkt und gestärkt, neue Strategien entwickelt!
Für Ihren Unternehmenserfolg, begeisterte Mitarbeiter und Kunden!
Mein Profil
Elke
Michels
Temporärer Teamnavigator in klein- und mittelständischen Unternehmen
- Bankkauffrau, Sparkassenfachwirtin
- 14 Jahre Beraterin im Daimler-Konzern
- Leasing und Finanzierung
- Fuhrparkmanagement
- Managementberatung zu Strategie und Absatzförderung
- Verkäuferschulungen
- Ideenmanagerin (IHK)
- Ausgezeichnet mit dem Unternehmerinnenbrief NRW
- 3. Platz Gründer des Jahres 2015 (Südwestfalenmanager)
- u.a. Autorisierte Bafa- und unternehmensWert:Mensch-Beraterin
Mehrwerte schaffen
- Motivation, Kreativität + Loyalität der Mitarbeiter
- Veränderungen in eingefahrenen Abläufen/Prozessen
- konstruktiver Austausch im Betrieb als Teil der Unternehmenskultur
- Dialog zwischen den Hierarchien und Generationen
- Arbeitgebermarke (Employer Branding)
- Effizienz + Effektivität steigern
- Ressourcen-/Potentialentfaltung
- Wettbewerbsfähigkeit sichern
- Nachhaltigkeit
- Strategieentwicklung
- Unterstützung für Führungskräfte + Qualitätsmanagement